En träffsäker rekrytering kräver mer än att bara hitta rätt CV. Den kräver struktur, fördjupad förståelse och tät dialog genom hela processen. Hos Bergvik & Partners arbetar vi alltid efter en beprövad sexstegsmodell – utvecklad för att balansera tempo med kvalitet och skapa långsiktiga matchningar som håller.
Det spelar ingen roll om det handlar om en specialistroll, en interimslösning eller en nyckelperson till ledningsgruppen – varje uppdrag följer samma tydliga väg från start till uppföljning.
Steg 1: Behovsanalys – vi börjar med uppdraget, inte personen
Grunden för varje lyckad rekrytering är en tydlig förståelse för vad rollen faktiskt ska leverera. Tillsammans med kunden ringar vi in:
- Affärsmål och organisatoriskt sammanhang
- Krav och förväntningar på rollen
- Kompetensprofil och personliga egenskaper
- Möjliga utmaningar och framtida utveckling
🔹 Vi ställer frågor, utmanar förväntningar och säkerställer att uppdraget är rätt definierat innan sökandet börjar.
Steg 2: Sökstrategi och annonsering
Utifrån behovsanalysen tar vi fram en skräddarsydd sökstrategi. Den kan innehålla:
- Annonsering i utvalda digitala kanaler
- Direktsearch i vårt eget nätverk
- Riktade kontakter via branschforum och LinkedIn
- Employer branding-inslag om relevant
Här handlar det inte om att samla så många kandidater som möjligt – utan att attrahera rätt profiler med rätt motivation.
Steg 3: Urval och intervjuer
Vi genomför en första screening utifrån både erfarenhet och potential. Därefter håller vi djupintervjuer med fokus på:
- Verkliga prestationer i tidigare roller
- Situationsbaserade frågor kopplade till uppdraget
- Värderingar, drivkrafter och ledarskapsstil (vid chefsroller)
🔹 Resultatet är en kvalificerad shortlist med kandidater som är realistiska, tillgängliga och motiverade.
Steg 4: Presentation och dialog
Vi presenterar inte bara CV:n – vi presenterar människor. Varje kandidatbeskrivning innehåller:
- Kompetensprofil
- Styrkor i relation till uppdraget
- Eventuella frågetecken eller utvecklingsområden
- Intervjusammanfattning och vår professionella bedömning
Vi faciliterar kundens intervjuer, agerar bollplank och säkerställer att dialogen blir konkret och jämförbar.
Steg 5: Referenser och avslut
Innan beslut tar vi in relevanta referenser – inte bara tidigare chefer utan ofta även kollegor eller medarbetare. Det ger en bredare bild av:
- Ledarstil och samarbetsförmåga
- Arbetsmetodik och stresstålighet
- Anpassning till olika typer av organisationer
Vi stödjer även i förhandling och anställningsbeslut, så att avslutet blir professionellt och effektivt.
Steg 6: Uppföljning – det slutar inte vid signering
När kandidaten har börjat följer vi upp med både kund och nyanställd:
- Efter 2–4 veckor: Hur har starten fungerat? Finns något som skaver?
- Efter 3–6 månader: Utvärdering av leverans, trivsel och samspel
🔹 Det här steget är ofta avgörande för att säkra att rekryteringen verkligen ger det resultat som eftersträvades.
En process byggd för verkligheten
Alla rekryteringar är olika – men behovet av struktur, dialog och kvalitet är alltid detsamma. Bergvik & Partners sexstegsmodell är utvecklad för att vara effektiv, träffsäker och flexibel, oavsett om uppdraget handlar om en enskild specialist eller en ny chef till en komplex organisation.
När du vet att rekryteringen måste bli rätt – från början – då är det strukturen som gör skillnaden. Och det är just därför vi aldrig släpper taget om processen förrän matchningen verkligen fungerar.